rutor.info :: Александр Фридман - Авторские аудиосеминары Александра Фридмана [6 аудиокниг] (2009-2010) MP3

Скачать Fridman.torrent
Как тут качать? Добавить rutor.info в поисковую строку

Автор: Александр Фридман
Жанр: менеджмент, психология, управление
Читает: Александр Фридман
Продолжительность: 46:32:50
Формат (аудиокодек): MP3
Битрейт аудио: 128 Kbps
Издательство: Добрая книга

Описание:

Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации

Этот курс научит вас договариваться с любым собеседником и строить взаимовыгодные отношения в любых ситуациях делового общения с любыми людьми – клиентами, партнерами по бизнесу, коллегами, начальством и подчиненными. Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского семинара Александра Фридмана, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров и автора бестселлера «Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя». К аудиозаписи прилагается файл с кратким конспектом курса. 
 
Содержание курса: 
 
*Принципы и технологии организации конструктивного общения и взаимовыгодных отношений. 
 
*Приемы ориентации в интересах собеседников: использование техник активного слушания, вопросов и иных способов получения нужной информации. 
 
*Техники результативной «продажи» своих идей, продуктов, услуг, коммерческих предложений. *Приемы работы с возражениями и их бесконфликтного преодоления. Приемы нейтрализации давления. 
 
Результаты внедрения технологий курса: 
 
*Умение договариваться и строить взаимовыгодные отношения с любым собеседником. 
 
*Развитые навыки убеждения коллег, подчиненных, руководителей, клиентов и партнеров по бизнесу. 
 
*Рост продаж, увеличение количества сделок, налаживание отношений с «трудными» клиентами.

Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными

Содержание курса: 
 
Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых. 
 
Как ведут себя подчиненные: Особенности поведения человека внутри организации, которые должен учитывать руководитель. 
 
Шесть осей системы координат, в которой развиваются отношения руководителя с сотрудниками: близость – дистанцированность, открытость – манипулятивность, симпатия – антипатия, щедрость – расчетливость, честность – обман, самостоятельность – коллегиальность. Как выбрать и занять правильное место в организации. 
 
О доверенных лицах и советниках руководителя: Как извлечь пользу из работы с доверенным лицом и при этом не попасть в опасную зависимость от него. 
 
Аудиосеминар является частью авторской программы Александра Фридмана для развития управленческих компетенций и внедрения регулярного менеджмента Homo Boss Человек управляющий.

Управление повседневным хаосом

Эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами – регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем. Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского семинара Александра Фридмана, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров и автора бестселлера «Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя». К аудиозаписи прилагается файл с кратким конспектом курса. 
 
Содержание курса: 
 
Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project как инструменты планирования, оперативного управления и контроля работы подчиненных; их настройка и использование. 
 
Особенности нашего мозга, о которых нужно знать, чтобы успешно управлять своим временем и временем подчиненных. 
 
Система планирования и управления времени в организации и в личной жизни: от структурирования хаоса и постановки целей до расстановки приоритетов, визуализа-ции процессов и их привязки к календарю. 
 
Продвинутые приемы, «трюки», техники и «фишки» для повышения личной эффективности; учет особенностей своего характера и «настройка» методик планирования с максимальным комфортом. 
 
Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация. 
 
Аудиокурс является частью авторской программы Александра Фридмана по развитию управленческих компетенций и внедрению регулярного менеджмента.

Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление

Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и мотивацию, а также построить на их основе собственную систему управления организацией. Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского семинара Александра Фридмана, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров и автора бестселлера «Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя». К аудиозаписи прилагается файл с кратким конспектом курса. 
 
Содержание курса: 
 
Введение в эксплуатацию человека человеком. Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. 
 
Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией. 
 
Делегирование. Почему порученные задания не выполняются так, как надо. 
 
Координация: организация обратной связи в процессе исполнения работы. 
 
Контроль. Почему сотрудники совершают ошибки и как их предотвратить. Выбор системы контроля в зависимости от вида работы и репутации сотрудника. 
 
Мотивация. Компоненты системы мотивации и их использование совместно с другими управленческими инструментами. 
 
Типичные управленческие ситуации: разбор удачных и неудачных управленческих решений. 
 
Результаты внедрения технологий курса: 
 
Уход от рутины и сосредоточение на более важных стратегических задачах при сохранении полного контроля над ситуацией; существенная экономия времени и сил руководителя. 
 
Повышение четкости работы, исполнительности и качества выполнения подчиненными поставленных задач. 
 
Аудиокурс является частью авторской программы Александра Фридмана по развитию управленческих компетенций и внедрению регулярного менеджментa.

Управление своим характером. Стратегии жизни для руководителя

Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю разобраться в себе, выявить свои сильные и слабые стороны, в совершенстве владеть собой и управлять своей жизнью, выстроив оптимальный баланс между работой и другими интересами. Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского семинара Александра Фридмана, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров и автора бестселлера «Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя». К аудиозаписи прилагается файл с кратким конспектом курса. 
 
 
Содержание курса: 
 
Кто может стать успешным руководителем: правильную ли дорогу Вы выбрали? 
 
Что мешает нам наслаждаться жизнью: личностные ограничения, которые осложняют жизнь руководителя. 
 
Как понять себя, свои желания и цели: чего мы хотим, как этого достигнуть, чем придется за это заплатить и как выстроить собственную систему целей и жизненных ценностей. 
 
Почему нам не удаются перемены: что мешает нам изменить свою жизнь и как преодолеть препятствия на пути к новому состоянию. 
 
Как изменить свой характер: какой характер нам нужен, какие качества необходимо развивать для управления своей жизнью, как формируются и меняются наши привычки. 
 
Результаты внедрения технологий курса: 
 
Значительное повышение эффективности работы, снижение уровня стресса, удовлетворенность собой и жизнью, ощущение уверенности в себе и в своих силах. 
 
Способность легко формировать личные качества и черты характера, необходимые для достижения поставленных целей. 
 
Аудиокурс является частью авторской программы Александра Фридмана по развитию управленческих компетенций и внедрению регулярного менеджментa.

Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы

В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде «от работы кони дохнут», то несложно предсказать результат его внутреннего выбора. 
 
Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы. 
 
Краткое содержание курса: 
 
● Как и зачем управлять мышлением подчинённых. Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией. 
 
● Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля. 
 
● Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм. 
 
● Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.

Никто ещё не поставил оценку

Книги

05-11-2024 8:19:08 (8 минут назад)

04-03-2019 18:20:09 (69 месяцев назад)

2.48 GB (2660025843 Bytes)

закладки

Связанные раздачи

Добавлен	Название		Размер	Пиры
05 Мар 19	Александр Фридман - Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (2015) FB2		4.17 MB	1 0

Искать ещё похожие раздачи

Написать комментарий

Файлы для обмена предоставлены пользователями сайта. Администрация не несёт ответственности за их содержание. На сервере хранятся только торрент-файлы. Это значит, что мы не храним никаких нелегальных материалов. Реклама.

Новости трекера
22-Апр	Новый Адрес: RUTOR.INFO и RUTOR.IS
29-Ноя	Вечная блокировка в России
09-Окт	Путеводитель по RUTOR.is: Правила, Руководства, Секреты